Bill Cody funda Contimach Limited en Hong Kong para desarrollar una plataforma de producción de productos de ingeniería en China

1981 – La primera oficina en China se abrió en Shijiazhuang, contaba con ingenieros especializados en control de calidad para supervisar la producción de piñones estándar DIN, engranajes, carcasas, piezas de fundición y piezas forjadas para clientes alemanes. En esta epoca, Contimach fue la primera compañía en realizar ingenieria inversa con la producción de los casquillos cónicos Taper Bush – que más tarde se convertiria en el principal producto de la gama Challenge en sus inicios.

1982 – Contimach trabajó con la fábrica de cadenas Dunpai en Hangzhou y re-convirtió la producción de cadenas bajo norma Soviética a la norma DIN. Un año más tarde, Contimach comenzó a exportar cadenas de transmisión DIN estándar a Europa y EE.UU. – las primeras cadenas de transmisión no soviéticas que fueron exportadas desde China.

INGENIERÍA CHINO-ALEMANA

1989 – Bill Cody establece la marca Challenge como una ruta directa al mercado

1990 – Se establece la planta de producción Dongguan con 15.000 metros cuadrados de producción, más de 100 empleados y un volumen inicial de 40 contenedores al mes.

1992 – Finaliza la venta de Contimach a Fenner PLC. Bill regresa al Reino Unido

1995 – Bill reinicia la producción de casquillos cónicos bajo la marca Challenge en el norte de China para ser exportados a Sudáfrica.

1996 – Creación de Challenge UK (Reino Unido) en Wolverhampton, dirigida por Louis Hopkins

1998 – Se crea Challenge Shijiazhuang como plataforma de producción para controlar la producción y calidad, dirigida por Francis Tian

2001 – Challenge UK (Reino Unido) adquiere la empresa ABEC Irlanda gestionada por Sean Robbins

2002 – Se crea Challenge Zhuji en Zhejiang para controlar la producción de cadenas de transmisión, cadenas transportadoras, engranajes, correas y motores eléctricos.

2003 – Challenge UK compra nuevas instalaciones de 5000 m²

2004 – Challenge Australia se establece en Melbourne y es gestionada por Graham Smit

2005 – Challenge África se establece en Johannesburgo y es gestionada por Rob y William Parkin

2010 – Bill Cody regresa a Hong Kong para establecer Challenge HK como empresa holding del grupo Challenge.

2011 – Challenge Ningbo se establece como WOFE (Empresa Integralmente de Estrangeria) y se consolida la plataforma en Ningbo

2012 – Challenge Ningbo abre su planta de producción ‘818’ para la fabricar cadenas transportadoras especiales, gestionada por James Cody y Clive Cunliffe y con la asistencia técnica de Mike Jones de la empresa Brooks Andell Conveyor Chains.